L’étude des capacités en évaluation des organismes communautaires du Québec : proposition d’un cadre conceptuel et d’une grille d’analyse organisationnelle

L’étude des capacités en évaluation des organismes communautaires du Québec : proposition d’un cadre conceptuel et d’une grille d’analyse organisationnelle

Par
David Buetti, MSS
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Candidat au doctorat en santé des populations, École interdisciplinaire des sciences de la santé, Université d’Ottawa
david.buetti@uottawa.ca

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Isabelle Bourgeois, Ph.D.
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Professeure, Faculté d’éducation, Université d’Ottawa
isabelle.bourgeois@uottawa.ca 

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Sébastien Savard, Ph.D.
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Professeur, École de service social, Université d’Ottawa
sebastien.Savard@uottawa.ca

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RÉSUMÉ :

Le Québec compte plus de 8 000 organismes communautaires cherchant à faire avancer la cause de l’équité dans les collectivités. Bien qu’un nombre croissant d’études aient pour objet les capacités en évaluation du milieu communautaire, peu d’entre elles recensent les spécificités des organismes communautaires de la province. En prenant appui sur les travaux de Bourgeois et Cousins, cet article présente un cadre conceptuel et une grille d’analyse afin de proposer de nouvelles clés de lecture permettant de rendre compte concrètement des caractéristiques organisationnelles qui ont une influence majeure sur les capacités en évaluation du milieu communautaire québécois.

MOTS-CLÉS :

Organismes communautaires, capacités en évaluation, évaluation de programmes, milieu communautaire, cadre conceptuel, Québec


ABSTRACT:

The province of Quebec has more than 8,000 community-based organizations (CBOs) to promote social equity across communities. Although considerable research has been conducted on the characteristics influencing the evaluation capacity of CBOs, rather less attention has been paid to the specific context of CBOs in Quebec. Based on Bourgeois and Cousins’ work, this paper proposes a conceptual framework and a measuring tool making it possible to understand, in an integrated manner, the various factors influencing the evaluation capacity of CBOs in the province.

KEYWORDS:

Community-based organizations, building evaluation capacity, program evaluation, nonprofit organization, conceptual framework, Quebec