RÉSUMÉ :
Cet article propose de revoir brièvement les grandes restructurations du réseau de la santé et des services sociaux. Devant les changements structurels du réseau, les travailleuses sociales sont appelées à se repositionner, à se donner de nouveaux repères dans leurs pratiques. Les auteurs proposent un modèle intégré et concerté des pratiques, liant l’intervention sociale individuelle et communautaire. Cette orientation vise à favoriser des alliances nécessaires au travail en équipe dans le but de construire une compréhension commune des problématiques vécues par les gens d’une même communauté et d’intervenir ensemble, en complémentarité. Cette vision du travail social demande de renouer avec le travail terrain, un travail hors les murs, pour rejoindre les personnes les plus vulnérables.
MOTS-CLÉS :
Travail social, modèle intégré, travail de proximité, collaborations, travail hors les murs
ABSTRACT:
This paper presents a brief recap of the major reform of Québec’s health and social services system and its impact on the practice of social work. Faced with the structural changes, practitioners must reposition themselves and establish new benchmarks in their practices. The authors suggest an integrated and concerted practice model, linking individual and community intervention. This approach seeks to foster the dialogue needed to develop a common understanding of the problems encountered by workers in a given community and promote working together in a complementary way. This vision of social work calls for a return to fieldwork outside the walls, to reach the most vulnerable.
KEYWORD:
Social work, integrated model, community work, collaboration, work outside the walls